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績效管理(KPI)

運營管理戰(zhàn)略包含:減少企業(yè)現(xiàn)有利益損失、提高企業(yè)組織的經(jīng)營效率(組織效率、推、拖、拉)、有序改善企業(yè)運營體系(不良習慣、制度流程)、提高投入產(chǎn)出比(經(jīng)營模式改良)。

系統(tǒng)特色:解決考核目標與實績脫節(jié)的問題,輕松掌控內(nèi)部考核指標實際狀況。
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